Master of Business Administration MBA - strategiczne wdrażanie sztucznej inteligencji i transformacja organizacji - NOWOŚĆ

rodzaj studiów	tryb studiów	czas trwania	język wykładowy studiów	czesne za semestr
studia podyplomowe	Studia niestacjonarne w wybrane weekendy (sobota-niedziela) średnio dwa razy w miesiącu Studia hybrydowe - co najmniej 40% zajęć jest realizowanych w nowoczesnej przestrzeni konferencyjno-hotelowej, oferującej profesjonalne zaplecze dydaktyczne oraz komfortowe warunki sprzyjające pogłębianiu wiedzy, dyskusji i integracji uczestników programu (Katowice / Chorzów)	1.5 roku (3 semestry)	język polski	4.800 zł lub 3 raty x 1 680 zł

CEL STUDIÓW

Celem studiów jest nowy, wyższy i jednocześnie unikalny poziom wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych słuchaczy, a docelowo absolwentów tych studiów pozwalający na określanie ich mianem profesjonalnych menadżerów transformacji AI i automatyzacji procesów MBAI (Master of business administration & artificial inteligence)

Celem studiów jest zatem przygotowanie menedżerów i przedsiębiorców w szczególności do:

• strategicznego planowania wdrożeń AI,
• optymalizacji i automatyzacji procesów,
• budowy zespołów technologicznych,
• zarządzania ryzykiem regulacyjnym (AI Act, RODO),
• przeprowadzenia transformacji w organizacji w wymiarze cyfrowym, klimatycznym i energetycznym.

Studia nie uczą „programowania AI”, lecz zarządzania jego wdrażaniem.

ADRESACI STUDIÓW

Studia są skierowane do osób aktywnych zawodowo, które chcą poszerzyć swoje kompetencje menedżerskie i technologiczne oraz przygotować się do zarządzania nowoczesnymi rozwiązaniami cyfrowymi i wyzwaniami transformacji  w warunkach konkurencyjnego rynku.

Studia są adresowane przede wszystkim do:

• właścicieli firm
• kadry zarządzającej MŚP
• menedżerów działów operacyjnych 
• liderów transformacji cyfrowej
• osób planujących awans do ról strategicznych 

PROGRAM STUDIÓW 

Studia podyplomowe MBA realizowane są w systemie 3 semestrów i obejmują 400 godzin dydaktycznych. Zajęcia prowadzone są w trybie weekendowym (soboty i niedziele), w  formule hybrydowej (zajęcia stacjonarnie + elementy online). 

Program studiów składa się z trzech grup modułów:

moduły podstawowe obejmujące: 

• zarządzanie organizacją z uwzględnieniem specyfiki AI i procesów transformacji
• podstawy prawa z uwzględnieniem specyfiki AI i procesów transformacji
• ekonomia i finanse z uwzględnieniem specyfiki AI i procesów transformacji
• marketing i sprzedaż z uwzględnieniem specyfiki AI i procesów transformacji

moduły specjalizacyjne obejmujące: 

• podstawy sztucznej inteligencji
• transformacja cyfrowa
• automatyzacja procesów biznesowych
• analiza danych i podejmowanie decyzji
• cyberbezpieczeństwo i ochrona danych
• AI Governance i compliance
• strategia wdrażania AI
• zarządzanie projektami transformacyjnymi
• transformacja klimatyczna i energetyczna 

moduły menadżerskie obejmujące: 

• skuteczna komunikacja i przywództwo w organizacji 
• treningi menadżerskie i kompetencje przyszłości
• work life balance dla menadżerów transformacji

Łączny wymiar godzin dydaktycznych: 400 h

Łączny wymiar punktów ECTS: 45

SYLWETKA ABSOLWENTA

Absolwent jest przygotowany do świadomego wdrażania i wykorzystywania rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji w organizacji. Potrafi analizować procesy biznesowe pod kątem ich optymalizacji i automatyzacji oraz identyfikować obszary, w których zastosowanie AI przynosi realną wartość biznesową. Opracowuje strategie wdrażania nowoczesnych technologii i transformacji organizacji w sposób spójny z jej celami, uwzględniając zarówno efektywność operacyjną, jak i długoterminowy rozwój.

Dysponuje kompetencjami w zakresie zarządzania projektami technologicznymi oraz prowadzenia zmian organizacyjnych, skutecznie koordynując działania zespołów i interesariuszy. Rozumie również znaczenie aspektów regulacyjnych – potrafi oceniać ryzyka oraz dbać o zgodność wdrażanych rozwiązań z obowiązującymi przepisami i standardami. Jednocześnie jest komunikatywnym i świadomym liderem, który potrafi efektywnie współpracować zarówno w zespołach kierowniczych, jak i projektowych, łącząc perspektywę biznesową z technologiczną.

PARTNERZY STUDIÓW

https://synergist.eu.com/

DODATKOWE ATUTY

• Program studiów podyplomowych odpowiada wymogom art. 19, ust. 1., pkt 1), lit. c ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym, zgodnie z którymi Absolwent studiów może pretendować do zasiadania w radach nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa.
• Program obejmuje kompletny moduł przygotowujący do międzynarodowej certyfikacji IPMA Sustainable Project Management D level, rozwijający kompetencje zrównoważonego zarządzania projektami zgodnie z ICB4. Moduł integruje ESG, strategię, odpowiedzialne przywództwo oraz praktyczne narzędzia oceny wpływu projektów.
• Ekspercka kadra łącząca doświadczenie praktyczne i kompetencje akademickie.
• Zajęcia wiodąco obejmują intensywne warsztaty praktyczne, dyskusje oraz studia przypadków.
• Studia kończą się uroczystą galą rozdania dyplomów wraz z poczęstunkiem i sesją zdjęciową w togach

KADRA

Zajęcia prowadzone są przez kadrę posiadającą doświadczenie akademickie oraz praktyczne między innymi w obszarze informatyki, sztucznej inteligencji, zarządzania projektami technologicznymi oraz  transformacji cyfrowej.

Prof. dr hab. inż. Adam Jabłoński
Dyrektor Instytutu Nauk o Zarządzaniu i Jakości Uniwersytetu WSB MERITO w Poznaniu.
Wykładowca akademicki, Wiceprezes Zarządu renomowanej firmy OTTIMA plus Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach założonej w 1999 roku. Prezes Zarządu Południowego Klastra Kolejowego z siedzibą w Katowicach, jedynego klastra z Polski, który znajduje się w gronie członków założycieli Unikatowego Europejskiego Stowarzyszenia Klastrów Kolejowych (ERCI) zarejestrowanego z siedzibą w Brukseli. Ekspert Polskiej Komisji Akredytacyjnej. Ekspert Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Aktywny uczestnik projektu badawczego w ramach programu HORYZONT 2021-2027 pn. „Supporting and standardizing climate services in Europe and beyond”, który jest realizowany przez międzynarodowe konsorcjum złożone z 31 podmiotów. Autor wielu innowacyjnych rozwiązań dla biznesu i przemysłu oraz kierownik lub członek zespołów projektowych dla ponad 1000 projektów eksperckich i doradczych w kraju oraz na arenie międzynarodowej. Autor licznych monografii, publikacji, artykułów i koncepcji naukowych wydawanych w Polsce i na arenie międzynarodowej w prestiżowych wydawnictwach, m.in. Taylor & Francis Group - Routledge, Palgrave Macmillan, Springer Nature, Nova Publishers, IGI Global. Autor wielu artykułów naukowych opublikowanych w czasopismach o światowym zasięgu z wysokim wskaźnikiem Impact Factor. Wieloletni doradca polskich i zagranicznych przedsiębiorstw w zakresie nowoczesnych metod i technik zarządzania strategicznego i zarządzania finansami w tym modeli biznesu, zarządzania wartością, zarządzania wynikami, mechanizmów społecznej odpowiedzialności biznesu. Zainteresowania naukowe skoncentrowane są na zagadnieniach projektowania nowoczesnych modeli biznesu, w tym szczególnie cyfrowych modeli biznesu. Uznany ekspert w zakresie zarządzania bezpieczeństwem w transporcie kolejowym oraz szerokiej problematyki technologii transportu kolejowego.

adam.jablonski@ottima-plus.com.pl

Dr hab. inż. Marek Jabłoński, prof. Uniwersytetu WSB MERITO w Poznaniu
Wykładowca akademicki, Prezes Zarządu renomowanej firmy OTTIMA plus Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach założonej w 1999 roku. Wiceprezes Zarządu Południowego Klastra Kolejowego z siedzibą w Katowicach, jedynego klastra z Polski, który znajduje się w gronie członków założycieli Unikatowego Europejskiego Stowarzyszenia Klastrów Kolejowych (ERCI) zarejestrowanego z siedzibą w Brukseli. Ekspert Polskiej Komisji Akredytacyjnej.  Ekspert Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Autor wielu innowacyjnych rozwiązań dla biznesu i przemysłu oraz kierownik lub członek zespołów projektowych dla ponad 1000 projektów eksperckich i doradczych w kraju oraz na arenie międzynarodowej. Autor licznych monografii, publikacji, artykułów i koncepcji naukowych wydawanych w Polsce i na arenie międzynarodowej w prestiżowych wydawnictwach, m.in. Taylor & Francis Group - Routledge, Palgrave Macmillan, Springer Nature, Nova Publishers, IGI Global. Autor wielu artykułów naukowych opublikowanych w czasopismach o światowym zasięgu z wysokim wskaźnikiem Impact Factor. Wieloletni doradca polskich i zagranicznych przedsiębiorstw w zakresie nowoczesnych metod i technik zarządzania strategicznego i zarządzania finansami w tym modeli biznesu, zarządzania wartością, zarządzania wynikami, mechanizmów społecznej odpowiedzialności biznesu. Zainteresowania naukowe skoncentrowane są m.in. na zagadnieniach projektowania nowoczesnych modeli biznesu, w tym cyfrowych modeli biznesu. Uznany ekspert w zakresie zarządzania bezpieczeństwem w transporcie kolejowym oraz szerokiej problematyki technologii transportu kolejowego.

marek.jablonski@ottima-plus.com.pl

Mgr Ewa Palarczyk
Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach oraz studiów podyplomowych na Politechnice Śląskiej i Akademii Górniczo-Hutniczej oraz wielu programów menedżerskich, m.in. w IMD w Lozannie. Ewa Palarczyk wykorzystuje unikalne połączenie 20+ letniego doświadczenia w tworzeniu i wdrażaniu strategii biznesowych, zarządzania projektami oraz zrównoważonego rozwój i ESG, aby wspierać liderów i organizacje w osiąganiu celów biznesowych, społecznych i środowiskowych. Wiedzę i umiejętności w zarządzaniu projektami zdobywała w kraju i za granicą, realizując, przygotowując i nadzorując dziesiątki projektów, w tym mega inwestycje, m.in. jako Dyrektor Wykonawczy ds. Projektów Inwestycyjnych w TAURON Polska Energia S.A., Prezes Zarządu TAURON Ekoenergia sp. z o.o., członek Komitetu Inwestycyjnego Grupy TAURON oraz członek wielu rad nadzorczych, Dyrektor Oddziału KOPEX S.A. w Turcji. Przez szereg lat uczestniczyła w tworzeniu, wdrażaniu i monitorowaniu strategii korporacyjnej, CSR, inwestycyjnej. Ewa Palarczyk posiada również bogate doświadczenie trenerskie i dydaktyczne, a także doradzając i rozwijając kompetencje zarządzania projektami i zrównoważonego rozwoju w wielu dużych firmach, głównie przemysłowych. Jako Prezes Zarządu GPM EMEA, promowała zrównoważone zarządzanie projektami w Europie, na Bliskim Wschodzie i Afryce. Jest także autorką publikacji i prelegentem na licznych konferencjach w zakresie zarządzania projektami i zrównoważonego rozwoju.

Dr inż. Łukasz Walusiak
Prodziekan ds. Nauki Wydziału Architektury, Budownictwa i Sztuk Stosowanych Akademii Śląskiej, pracownik Katedry Informatyki, ekspert w obszarze sztucznej inteligencji, cyberbezpieczeństwa i transformacji cyfrowej. W swojej działalności łączy doświadczenie naukowe, dydaktyczne i praktyczne, koncentrując się na odpowiedzialnym wykorzystaniu nowych technologii w edukacji, administracji i rozwoju kompetencji cyfrowych. Aktywnie uczestniczy w debacie eksperckiej dotyczącej wpływu AI na edukację, rynek pracy i bezpieczeństwo cyfrowe. Był zapraszany do paneli eksperckich poświęconych sztucznej inteligencji, transformacji cyfrowej oraz bezpieczeństwu nowych technologii. Opracował „Dekalog dobrego działania z AI w edukacji”, który jest wdrażany w szkołach i wykorzystywany jako praktyczne narzędzie wspierające nauczycieli oraz uczniów w świadomym korzystaniu z rozwiązań opartych na AI. Jako autor i współautor publikacji dotyczących sztucznej inteligencji oraz cyfrowych przemian w edukacji, m.in. dla Instytutu Badań Edukacyjnych i czasopisma „Inspiracje”, popularyzuje wiedzę o możliwościach, ograniczeniach i zagrożeniach związanych z AI. Prowadzi warsztaty dla nauczycieli oraz szkolenia dla uczniów liceów i techników, wspierając rozwój kompetencji przyszłości oraz odpowiedzialne wdrażanie nowych technologii w środowisku edukacyjnym.

Monika Herman 
Dziennikarka z wieloletnim doświadczeniem, ukończyła filologię polską i dziennikarstwo na Uniwersytecie Śląskim. Od 2025 roku pełni funkcję rzecznika prasowego Akademii Śląskiej. Wcześniej w redakcjach newsowych – katowickim oddziale TVP i TVS. Dziennikarka, prezenterka, prowadząca konferencje, gale, koncerty. Od 5 lat prowadzi również szkolenia z autoprezentacji.

Iwona Chrzanowska 
Konsultantka, trenerka biznesu i wykładowczyni MBA w obszarach zarządzania, zrównoważonego rozwoju i psychologii. Wieloletnia manager. Psycholożka. Łączy zarządzanie z psychologią.

W obszarze zarządzania i zrównoważonego rozwoju specjalizuje się w całym łańcuchu wartości - od budowy strategii i portfela projektów, przez ich realizację, aż po monitorowanie korzyści biznesowych. W obszarze dobrostanu i psychologii organizacji łączy praktykę kliniczną z pracą dydaktyczną prowadząc zajęcia m.in. z wypalenia zawodowego, radzenia sobie ze stresem, odporności psychicznej i dobrostanu zespołów.

Doktorantka w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości. Zainteresowania naukowe: obszar społeczny zrównoważonego rozwoju, dobrostan organizacyjny i jednostki, zarządzanie kapitałem ludzkim.

Michał Gliński 
Wykładowca studiów MBA specjalizujący się w analizie danych i podejmowaniu decyzji w warunkach złożoności i niepewności, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów klimatycznych (GHG). Trener i konsultant Business Intelligence, łączący podejście akademickie z praktyką wdrożeń analitycznych w środowisku Microsoft BI.

Koncentruje się na projektowaniu modeli danych i rozwiązań, które wspierają menedżerów w podejmowaniu trafnych decyzji – od przygotowania i integracji danych (ERP, SQL, chmura, Excel), przez modelowanie i DAX, po warstwę raportową i governance (RLS, automatyzacja).

Autor i realizator projektów analitycznych end‑to‑end, w tym rozwiązań wspierających raportowanie ESG i emisji gazów cieplarnianych (GHG).

Certyfikowany trener Power BI, posiadający także certyfikacje w obszarze zarządzania projektami (PRINCE2, Scrum Master, AgilePM, P3O).

Radosław Owieczka
Jest doświadczonym menedżerem i konsultantem specjalizującym się w transformacjach organizacyjnych, zarządzaniu operacyjnym oraz ciągłym doskonaleniu procesów w oparciu o podejście Kaizen, Lean i Six Sigma. Posiada ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu zespołami oraz prowadzeniu kompleksowych projektów optymalizacyjnych w organizacjach produkcyjnych i usługowych.

Posiada bogate i wieloletnie doświadczenie zawodowe w obszarze zarządzania operacyjnego, produkcji, serwisu, logistyki oraz ciągłego doskonalenia. Obecnie pracuje w Busch Vacuum Solutions Poland, gdzie pełni funkcję Head of Service and Logistics, odpowiadając za strategiczne i operacyjne zarządzanie obszarem serwisu oraz logistyki, rozwój zespołów, optymalizację procesów i zapewnienie wysokiego poziomu obsługi klienta.

Związany również z Kaizen Institute Poland, gdzie zajmował stanowiska Managing Consultant oraz Senior Consultant, realizując projekty doradcze z zakresu Lean Management, Kaizen i transformacji operacyjnej dla organizacji produkcyjnych i usługowych. Jako konsultant wspierał kadrę zarządzającą w budowie kultury ciągłego doskonalenia oraz wdrażaniu skutecznych systemów zarządzania procesami.

Specjalizuje się w diagnozie organizacji, projektowaniu i wdrażaniu strategii operacyjnych oraz realizacji projektów transformacyjnych opartych na narzędziach Kaizen i Lean Management, takich jak mapowanie procesów, VSM, 5S, TPM, SMED, systemy sugestii czy zaawansowane metody rozwiązywania problemów. Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu dużymi inicjatywami doskonalącymi, prowadzeniu projektów Six Sigma oraz w roli coacha i trenera zespołów projektowych, w tym szkoleniu i rozwoju Green Belt.

Jest absolwentem Wyższej Szkoły Humanistyczno‑Ekonomicznej we Włocławku. Posiada certyfikaty Six Sigma Black Belt, Design for Six Sigma oraz Green Belt Train the Trainer, zdobyte w Polish Six Sigma Academy. Aktywnie działa również w obszarze edukacji menedżerskiej jako wykładowca studiów podyplomowych Akademii Kaizen realizowanych we współpracy z Politechniką Warszawską oraz programu Lean Green w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.

Kontakt:

mgr Ewelina Muszyńska-Zaczkowska
tel. 885-399-800
e-mail: ewelina.muszynska@akademiaslaska.pl

Adrianna Plech
Tel. 885-515-167
e-mail: adrianna.plech@akademiaslaska.pl