MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION - ZARZĄDZANIE ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJEM ORGANIZACJI
| rodzaj studiów | tryb studiów | czas trwania | język wykładowy studiów | czesne za semestr |
| studia podyplomowe | hybrydowa (1-2 zjazdy stacjonarne w semestrze) zajęcia odbywają się w soboty i niedziele, przeciętnie 2-3 razy w miesiącu | 1,5 roku (3 semestry) | język polski | 3 900 zł (3 raty x 1 370 zł) |
DOFINANSOWANIE STUDIÓW PODYPLOMOWYCH I MBA
Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS): tutaj
Cel studiów
Nadrzędnym celem studiów Master of Business Administration - zarządzanie zrównoważonym rozwojem organizacji jest wykształcenie specjalistów, którzy będą potrafili łączyć tradycyjne umiejętności zarządzania biznesem z troską o aspekty ekologiczne, społeczne i ekonomiczne zrównoważonego rozwoju.
Ideą studiów jest dostarczenie Słuchaczom głębokiego zrozumienia zrównoważonego rozwoju, w tym związanych z nim koncepcji, teorii i praktyk. Słuchacze dowiedzą się, jak te aspekty wpływają na biznes i jak można je integrować w strategię organizacji. Studia skupiają się na rozwijaniu umiejętności zarządzania, takich jak przywództwo, planowanie strategiczne, zarządzanie projektami i komunikacja, które są niezbędne do efektywnego kierowania organizacją zorientowaną na zrównoważony rozwój. Program ma na celu przygotowanie Absolwentów do działania na międzynarodowych rynkach, z uwzględnieniem różnic kulturowych, regulacji i wyzwań związanych ze zrównoważonym rozwojem. Studia te stanowią odpowiedź na rosnące zapotrzebowanie na profesjonalistów, którzy mogą skutecznie kierować organizacjami w kierunku bardziej zrównoważonej przyszłości.
Grupa docelowa
Studia są adresowane z jednej strony do osób, które już pracują zawodowo i chcą rozwijać swoje umiejętności zarządzania oraz zdobywać wiedzę z zakresu zrównoważonego rozwoju, są to głównie przedsiębiorcy i menedżerowie, osoby zajmujące stanowiska kierownicze lub prowadzące własne firmy. Program MBA skierowany jest z drugiej strony także do osób które są zwolennikami zrównoważonego rozwoju i chcą pogłębić swoją wiedzę w tej dziedzinie, aby mogli realnie przyczynić się do rozwiązywania problemów środowiskowych zarówno w wymiarze lokalnym jak i globalnym. To studia zarówno dla osób, które dostrzegają w zrównoważonych praktykach możliwości trwałych przewag konkurencyjnych dla organizacji z którymi są związane, jak również dla fachowców, którzy chcą pogłębić wiedzę i nabyć praktycznych umiejętności aby być dobrze przygotowanym do wyzwań jakie niesie za sobą wdrażanie zrównoważonego rozwoju.
Modułowe treści kształcenia studiów podyplomowych:
- Moduły kierunkowe (ok. 150h)
- Modele biznesu i zarządzanie strategiczne
- Nowoczesne metody zarządzania
- Ekonomia i finanse
- Prawo w biznesie
- Moduły zrównoważonego rozwoju (ok. 150h)
- Wprowadzenie do zrównoważonego zarządzania
- Procesy zrównoważonego zarządzania
- Raportowanie zrównoważonego rozwoju
- Zrównoważona transformacja
- Zrównoważone zarządzanie projektami
- Zrównoważone gospodarowanie i ochrona środowiska
- Moduły menadżerskie (ok. 100h)
- Komunikacja i leadership
- Treningi kompetencyjne
- Work life balance
Łączny wymiar godzin dydaktycznych: 400 h
Partnerzy studiów:
Certyfikaty w ramach studiów:
Certyfikat zrównoważonej transformacji liderów – Synergist sp z o.o.
Certyfikat zrównoważonego menadżera Polskiej Izby Ekologii.
Dodatkowe aspekty:
Program bazujący na wykładach i licznych warsztatach
Praca na studiach przypadków z różnych sektorów.
Absolwent studiów Master of Business Administration - zarządzanie zrównoważonym rozwojem organizacji to osoba wyposażona w kompleksową wiedzę i umiejętności, które pozwalają jej skutecznie zarządzać organizacjami, uwzględniając aspekty zrównoważonego rozwoju, potrafi planować, wdrażać i oceniać działania biznesowe, które przyczyniają się do osiągnięcia równowagi między efektywnością ekonomiczną a korzyściami społecznymi i ochroną środowiska. Absolwent posiada także umiejętność innowacyjnego i kreatywnego myślenia co pozwala mu na opracowywanie nowatorskich rozwiązań, które integrują cele biznesowe z celami zrównoważonego rozwoju.
Zgodnie z ustawą o zasadach zarządzania mieniem państwowym Absolwent studiów Master of Business Administration – zarządzanie zrównoważonym rozwojem organizacji może ubiegać się o zasiadanie w radach nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa.
KADRA:
dr hab. inż. Marek Jabłoński, prof. Uniwersytetu WSB MERITO w Poznaniu
Wykładowca akademicki, Prezes Zarządu renomowanej firmy OTTIMA plus Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach założonej w 1999 roku. Wiceprezes Zarządu Południowego Klastra Kolejowego z siedzibą w Katowicach, jedynego klastra z Polski, który znajduje się w gronie członków założycieli Unikatowego Europejskiego Stowarzyszenia Klastrów Kolejowych (ERCI) zarejestrowanego z siedzibą w Brukseli. Ekspert Polskiej Komisji Akredytacyjnej. Ekspert Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Autor wielu innowacyjnych rozwiązań dla biznesu i przemysłu oraz kierownik lub członek zespołów projektowych dla ponad 1000 projektów eksperckich i doradczych w kraju oraz na arenie międzynarodowej. Autor licznych monografii, publikacji, artykułów i koncepcji naukowych wydawanych w Polsce i na arenie międzynarodowej w prestiżowych wydawnictwach, m.in. Taylor & Francis Group - Routledge, Palgrave Macmillan, Springer Nature, Nova Publishers, IGI Global. Autor wielu artykułów naukowych opublikowanych w czasopismach o światowym zasięgu z wysokim wskaźnikiem Impact Factor. Wieloletni doradca polskich i zagranicznych przedsiębiorstw w zakresie nowoczesnych metod i technik zarządzania strategicznego i zarządzania finansami w tym modeli biznesu, zarządzania wartością, zarządzania wynikami, mechanizmów społecznej odpowiedzialności biznesu. Zainteresowania naukowe skoncentrowane są m.in. na zagadnieniach projektowania nowoczesnych modeli biznesu, w tym cyfrowych modeli biznesu. Uznany ekspert w zakresie zarządzania bezpieczeństwem w transporcie kolejowym oraz szerokiej problematyki technologii transportu kolejowego.
marek.jablonski@ottima-plus.com.pl
Prof. dr hab. inż. Adam Jabłoński
Dyrektor Instytutu Nauk o Zarządzaniu i Jakości Uniwersytetu WSB MERITO w Poznaniu.
Wykładowca akademicki, Wiceprezes Zarządu renomowanej firmy OTTIMA plus Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach założonej w 1999 roku. Prezes Zarządu Południowego Klastra Kolejowego z siedzibą w Katowicach, jedynego klastra z Polski, który znajduje się w gronie członków założycieli Unikatowego Europejskiego Stowarzyszenia Klastrów Kolejowych (ERCI) zarejestrowanego z siedzibą w Brukseli. Ekspert Polskiej Komisji Akredytacyjnej. Ekspert Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Aktywny uczestnik projektu badawczego w ramach programu HORYZONT 2021-2027 pn. „Supporting and standardizing climate services in Europe and beyond”, który jest realizowany przez międzynarodowe konsorcjum złożone z 31 podmiotów. Autor wielu innowacyjnych rozwiązań dla biznesu i przemysłu oraz kierownik lub członek zespołów projektowych dla ponad 1000 projektów eksperckich i doradczych w kraju oraz na arenie międzynarodowej. Autor licznych monografii, publikacji, artykułów i koncepcji naukowych wydawanych w Polsce i na arenie międzynarodowej w prestiżowych wydawnictwach, m.in. Taylor & Francis Group - Routledge, Palgrave Macmillan, Springer Nature, Nova Publishers, IGI Global. Autor wielu artykułów naukowych opublikowanych w czasopismach o światowym zasięgu z wysokim wskaźnikiem Impact Factor. Wieloletni doradca polskich i zagranicznych przedsiębiorstw w zakresie nowoczesnych metod i technik zarządzania strategicznego i zarządzania finansami w tym modeli biznesu, zarządzania wartością, zarządzania wynikami, mechanizmów społecznej odpowiedzialności biznesu. Zainteresowania naukowe skoncentrowane są na zagadnieniach projektowania nowoczesnych modeli biznesu, w tym szczególnie cyfrowych modeli biznesu. Uznany ekspert w zakresie zarządzania bezpieczeństwem w transporcie kolejowym oraz szerokiej problematyki technologii transportu kolejowego.
adam.jablonski@ottima-plus.com.pl
dr hab. Anna Adamus Matuszyńska, prof. UE w Katowicach
Socjolog, specjalista zarządzania komunikacją, profesor uczelniany w Katedrze Badań Rynkowych i Marketingowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Trener i szkoleniowiec w zakresie komunikowania, public relations, zarządzania zespołami oraz raportowania niefinansowego i ESG. W latach 1994-95 stypendystka Uniwersytetu w Cambridge, w 1994 – 1999 członek międzynarodowego zespołu badawczego w Uniwersytecie w Cambridge, stypendystka Cambridge Colleges Hospitality Scheme for Central and Eastern European Scholars w roku 1997, stypendystka Leverhulme Foundation w 2000/2001. Organizator V European Conference on Peacemaking and Conflict Resolution w Katowicach we wrześniu 2001, współorganizator cyklicznej konferencji: PR Forum. Public Relations – sztuka skutecznej komunikacji w teorii i praktyce. Uczestnik międzynarodowych konferencji i sympozjów, ekspert kilku projektów europejskich. Trener i konsultant agencji public relations, firm doradczych i szkoleniowych w zakresie public relations, zarządzania i komunikowania. Zrealizowała liczne projekty doradcze i szkoleniowe. Autorka publikacji z zakresu konfliktu społecznego, zarządzania personelem, public relations. Doświadczenie w dziedzinie prowadzenia szkoleń: Szkolenia w zakresie: sprzedaży, negocjacji, public relations, budowania wizerunku, komunikowania interpersonalnego, komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, zarządzania zespołami, zarządzania konfliktami, ESG i raportowania niefinansowego, między innymi dla: banków: PKO BP; PKO S.A.; ING BSL; BZ WBK; Banki Spółdzielcze, NB, Kredyt Banku, Millenium Bank; firm m.in.: Hotel Sheraton, ENION, OTIS, BMW, GINO ROSSI, PGNiG, INSTANTA, KRD,ZRE, Vattenfall, Partner Serwis sp. z o.o., Sudzucker Polska S.A.; ZWiK sp. z o.o. w Zabrzu, BWI sp. z o.o., Hochtief Polska, Fluor S.A., HOOP Polska sp. z o.o., ECO SA, Valeo Autosystemy Sp. z o.o., ECO S.A.. PERN Przyjaźń S.A., KOPEX S.A., PKP PLK S.A.; ALIPLAST i wielu innych; organizacji samorządowych takich jak: Urząd Miasta Gliwice, Regionalne Centrum Polityki Społecznej w Łodzi, Małopolski Urząd Marszałkowski, i innych; instytucje ochrony zdrowia: Okręgowa Izba Pielęgniarek i Położnych w Katowicach; Śląska Izba Lekarska.
Marcin Szota
Absolwent Politechniki Śląskiej na wydziale Inżynierii Materiałowej oraz Akademii Górniczo-Hutniczej na wydziale Przeróbki Plastycznej Metali Nieżelaznych. Ukończył studia podyplomowe z zakresu Przedsiębiorczość i Zarządzanie Firmą Wyższej Szkoły Humanitas, oraz uzyskał tytuł Executive MBA, Akademii WSB. Od 2008 specjalizuje się w optymalizacji procesów biznesowych metodami Lean, Six Sigma oraz Kaizen. Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt. Doświadczony w budowaniu zespołów interdyscyplinarnych ukierunkowanych na optymalizację procesów, coach Liderów Projektów. Prowadził audyty zewnętrzne 5S oraz szkolenia z zakresu m.in. Six Sigma (poziom Yellow, Green i Black Belt), SPC, MSA, SMED, Kaizen, Value Stream Mapping, oraz TPM dla międzynarodowych firm produkcyjnych. Koordynował projekty na poziomie Green oraz Black Belt. Budował strategię i wskaźniki strategiczne, operacyjne, oraz optymalizował procesy z oszczędnością na rocznym poziomie VPC 2%. Wykładowca akademicki metod Lean i Six Sigma na Politechnice Śląskiej, Akademii WSB, Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości, Uczelni Łazarskiego (Quality MBA), oraz Akademii Śląskiej.
Ewa Palarczyk
Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach oraz studiów podyplomowych na Politechnice Śląskiej i Akademii Górniczo-Hutniczej oraz wielu programów menedżerskich, m.in. w IMD w Lozannie. Ewa Palarczyk wykorzystuje unikalne połączenie 20+ letniego doświadczenia w tworzeniu i wdrażaniu strategii biznesowych, zarządzania projektami oraz zrównoważonego rozwój i ESG, aby wspierać liderów i organizacje w osiąganiu celów biznesowych, społecznych i środowiskowych. Wiedzę i umiejętności w zarządzaniu projektami zdobywała w kraju i za granicą, realizując, przygotowując i nadzorując dziesiątki projektów, w tym mega inwestycje, m.in. jako Dyrektor Wykonawczy ds. Projektów Inwestycyjnych w TAURON Polska Energia S.A., Prezes Zarządu TAURON Ekoenergia sp. z o.o., członek Komitetu Inwestycyjnego Grupy TAURON oraz członek wielu rad nadzorczych, Dyrektor Oddziału KOPEX S.A. w Turcji. Przez szereg lat uczestniczyła w tworzeniu, wdrażaniu i monitorowaniu strategii korporacyjnej, CSR, inwestycyjnej.
Ewa Palarczyk posiada również bogate doświadczenie trenerskie i dydaktyczne, a także doradzając i rozwijając kompetencje zarządzania projektami i zrównoważonego rozwoju w wielu dużych firmach, głównie przemysłowych. Jako Prezes Zarządu GPM EMEA, promowała zrównoważone zarządzanie projektami w Europie, na Bliskim Wschodzie i Afryce. Jest także autorką publikacji i prelegentem na licznych konferencjach w zakresie zarządzania projektami i zrównoważonego rozwoju.
Kontakt:
mgr Ewelina Muszyńska-Zaczkowska
tel. 885-399-800
e-mail: ewelina.muszynska@akademiaslaska.pl
Adrianna Plech
Tel. 885-515-167
e-mail: adrianna.plech@akademiaslaska.pl